Equilibrio del consumidor con racionamiento
Maximización sujeta a restricción presupuestaria y cantidad máxima de un bien.
Un consumidor tiene la función de utilidad , donde e son dos bienes. Los precios son y , y la renta es .
a) Calcule la cesta óptima si el consumidor puede comprar las cantidades que desee de cada bien.
b) Suponga ahora que existe un racionamiento que le impide comprar más de unidades del bien . ¿Cómo cambia la cesta óptima?
Planteamiento
Una Cobb-Douglas con exponentes iguales es la función de utilidad más común en los manuales de microeconomía intermedia. El truco es que, al estar los exponentes igualados, el consumidor gasta la mitad de su renta en cada bien cuando no hay restricciones. Vamos a verificarlo y luego a ver qué cambia con el racionamiento.
a) Sin racionamiento
El problema del consumidor es
El lagrangiano es
Las condiciones de primer orden son
Dividiendo la primera entre la segunda obtenemos la relación marginal de sustitución igual al ratio de precios:
Sustituyendo en la restricción presupuestaria:
Y por tanto . La cesta óptima es y la utilidad alcanzada es .
b) Con racionamiento
Ahora el consumidor no puede comprar porque el máximo permitido es . Dado que la cesta óptima no restringida viola la cota, la restricción es activa: el consumidor comprará exactamente .
¿Qué hace con el resto de la renta? Le quedan para gastar en . A precio , eso permite comprar
La nueva cesta es con utilidad
Interpretación
El racionamiento reduce la utilidad alcanzable: pasamos de a . Nótese que el consumidor reacciona al tope en gastando toda la renta sobrante en . No consume menos renta — consume más del otro bien. Esta es una intuición importante: el racionamiento distorsiona la cesta, no reduce el gasto total.
Nota final
Este ejercicio aparece en el temario con la palabra “racionamiento”, pero la misma matemática sirve para analizar cuotas de importación, topes de consumo eléctrico o límites de compra en situaciones de escasez. Conviene tenerlo presente cuando pensemos en política económica: prohibir comprar más de no reduce el gasto; lo redirige.